Prowadzisz własny biznes? A może dopiero go rozkręcasz? Jeśli tak, to albo już doświadczyłaś, albo dopiero doświadczysz zarówno wzlotów, jak i upadków. To naturalne. Większość z nas prędzej czy później zmierzy się z jednym i drugim. O ile radzenie sobie z sukcesami wydaje się nie być problemem, to jak poradzić sobie z porażką? Przeczytaj poniższy artykuł i sprawdź, jakie strategie możesz wykorzystać.
Nie da się prowadzić biznesu, będąc ciągle „na fali”. To nierealne. Nawet wtedy, kiedy wydaje się, że Twoja firma funkcjonuje, jak należy, a Ty zadbałaś o to, by wszystko działało, jak powinno, prawdopodobnie wydarzy się coś, co trochę lub całkowicie zmieni sytuację. Dlaczego? Ponieważ życie jest życiem i nie da się wszystkiego przewidzieć lub zaplanować. Ważne jednak, by w takich sytuacjach nie tracić głowy.
Spis treści
Porażka w biznesie – czym jest?
Porażka w biznesie ma różne definicje. Dla jednych będzie to kiepska opinia od niezadowolonego klienta (nawet jeśli zrobiłaś wszystko, co wchodziło w zakres umowy i to na jak najwyższym poziomie). Dla innych: brak płynności finansowej spowodowanej nieumiejętnością egzekwowania należnej zapłaty za wykonaną usługę. Jeszcze inni za porażkę uznają to, że firma nie rozwija się tak szybko, jak inne, konkurencyjne w danej branży.
Zdecydowanie najdotkliwszą porażką dla wielu z nas będzie konieczność zamknięcia biznesu, w który zainwestowało się dużo czasu, energii i pieniędzy. Biznesu, który miał być spełnieniem marzeń i sposobem na życie. Z czymś takim naprawdę trudno się pogodzić, gdyż w grę wchodzi wiele nieprzyjemnych uczuć, skutecznie podkopujących wiarę w siebie i własne możliwości. Jeśli Ty również doświadczyłaś takich lub podobnych porażek, zastanów się, co zrobić, by wyciągnąć z nich odpowiednie wnioski. A kiedy dokładnie to przeanalizujesz, wprowadź w życie zmiany, które w przyszłości pozwolą uniknąć tych samych błędów.
Przyczyny niepowodzeń w biznesie
Dlaczego dochodzi do sytuacji, w których doznajemy porażek? Powodów może być całe mnóstwo: niektóre z nich są zależne od Ciebie, a niektóre nie. Do najczęstszych zaliczyć można:
- błędy w zarządzaniu – nieumiejętność zarządzania zespołem, czasem, finansami, niechęć do zmian i wprowadzania nowości w firmie, adekwatnych do tego, co dzieje się w branży;
- zmiany na rynku – konkurencja, jej aktywność, jakość produktów, usług, serwisu;
- brak właściwej strategii działania – błędna ocena lub analiza rynku, niedopasowanie produktu do potrzeb klienta, nieznajomość klienta docelowego.
Aby zminimalizować ryzyko popełnienia błędów w powyższych aspektach, warto już na etapie planowania biznesu dokładnie wszystko przemyśleć. W tym celu możesz dokonać np. analizy SWOT, która pozwoli Ci nie tylko zdiagnozować szanse i zagrożenia związane z Twoim pomysłem, ale też odkryć jego słabe i mocne strony. Jeśli będziesz mieć taką wiedzę, unikniesz wielu pułapek lub odpowiednio się do nich przygotujesz. Oczywiście, mogą zdarzyć się nieprzewidziane sytuacje, jednak rozsądne podejście do biznesu zmniejsza prawdopodobieństwo, że potkniesz się już na początku prowadzenia własnej firmy.
Jak sobie poradzić z porażką w biznesie?
Każda z nas ma swoją własną definicję sukcesu zawodowego. Ty zapewne też. Prowadzenie własnego biznesu to zarówno wzloty, jak i upadki. Nic w tym dziwnego – już Napoleon Bonaparte mawiał, że nie myli się ten, kto nie popełnia błędów. W drodze na szczyt najważniejsze jednak jest to, by pomimo popełnionych błędów, nie poddawać się i zachować motywację do działania. Owszem, porażka może podciąć skrzydła i sprawić, że obniżysz lot, jednak pamiętaj mimo wszystko, że te skrzydła masz i w dalszym ciągu wiesz, jak latać wysoko.
W jaki sposób możesz więc sobie poradzić w kryzysowej sytuacji?
- Na spokojnie przeanalizuj sytuację, w jakiej się znalazłaś. Zastanów się, jaki jest stan rzeczy, dlaczego stało się tak, a nie inaczej, ile w tym Twojej winy, a ile zostało spowodowane przez czynniki niezależne od Ciebie.
- Określ, co trzeba zmienić już teraz, a jakie działania mogą poczekać. Niektóre z Twoich działań powinny być natychmiastowe, a inne – na spokojnie wdrożysz później.
- Zidentyfikuj, na czym należy się skupić w Twojej firmie, abyś nadal mogła prowadzić swój biznes. Odpowiedz sobie też na pytanie, z czego zrezygnować, aby sytuacja się nie pogorszyła. Być może są usługi/produkty, które przynoszą Ci zysk mimo małego nakładu czasu? Lub odwrotnie: może jest coś, co pochłania energię, a przynosi marne efekty?
- Skorzystaj z pomocy innych. Jeśli samej jest Ci trudno dokonać właściwej analizy sytuacji, uspokajam – to naturalne. Kiedy czujesz, że kręcisz się w kółko lub błądzisz jak dziecko we mgle, wykorzystaj audyt zewnętrzny. Punkt widzenia profesjonalisty niezwiązanego z Twoim biznesem emocjonalnie może naprawdę pomóc!
- Działaj! Nie poddawaj się zniechęceniu! Podejmij racjonalne kroki.
Najgorsze, co możesz zrobić, to załamać ręce i stwierdzić: „Do niczego się nie nadaję”. To błędne myślenie! Porażki przydarzają się każdemu. Spróbuj przekuć porażkę w sukces. Czasami nie jest to możliwe, czasami – bardzo trudne, jednak mimo wszystko warto próbować! Nigdy nie wiesz, jak wiele dobrego może wyniknąć z Twoich starań: pracy nad sobą, wprowadzania zmian w firmie/życiu, zdobywania nowych kompetencji.
Porażki… i sukcesy w biznesie – podsumowanie
Jestem kobietą, która także doświadczyła wielu porażek w biznesie. Nie boję się o tym mówić, ponieważ wiem, że z moich błędów lekcje wyciągnąć mogę nie tylko ja, ale też wiele innych kobiet. O moich potknięciach, trudnych doświadczeniach związanych z prowadzeniem firmy oraz o tym, jak wyszłam z nich zwycięsko, przeczytasz m.in. w książce „Świat Kobiecej Mocy. Niezwykłe historie 11 kobiet, które odważyły się zmienić swoje życie”. Zajrzyj do tej książki i przeczytaj wszystkie opowieści – przekonasz się, jak wielka siła drzemie w nas, kobietach i z jak wielu sytuacji można, mimo wszystko, wyjść obronną ręką!
Autorka: Izabela Tomiczek-Pitlok – motywatorka kobiet, specjalistka od budowania marki osobistej, właścicielka Kobiecego Challenge’u – wirtualnego wsparcia Twojego biznesu. Pomaga zrozumieć, jak działają media społecznościowe oraz jak wykorzystać je w rozwoju własnej firmy. Organizuje warsztaty dla kobiet, podczas których udowadnia, że zmiana zaczyna się od każdej z nas; skarbnica pomysłów, kobieta pełna pasji i energii do działania. Redaktor naczelna Magazynu Świat Kobiecej Mocy, współautorka książki „Świat Kobiecej Mocy. Niezwykłe historie 11 kobiet, które odważyły się zmienić swoje życie”.
Miejsca w sieci:
